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Libros blancos

Tomando la experiencia como líder global y reconocido en el campo de la formación y desarrollo profesional, Dale Carnegie Training publica libros blancos. Estos analizan asuntos empresariales fundamentales para que una compañía triunfe en el mundo empresarial.  

 

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Libros Blancos Sobre el Compromiso de los Colaboradores

Dale Carnegie Training ha sido un líder mundial en la formación y desarrollo laboral por más de 100 años y ahora aborda el compromiso de los empleados. Nuestros Libros Blancos sobre el compromiso de los colaboradores exploran temas de negocios, así como soluciones de trabajo críticas para el éxito de las organizaciones en el mercado de hoy.

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Creando una Cultura de Compromiso: La Importancia del Liderazgo

La confianza en la dirección es uno de los tres ingredientes críticos para el compromiso del colaborador. Cuando el personal confía en sus directivos es más probable que se comprometa, que cuando no lo hace. Este articulo de Dale Carnegie Training: “Creando una Cultura de Compromiso: La Importancia del Liderazgo” explica cómo los directivos pueden construir una fuerza de trabajo que le aporte a la empresa esa ventaja competitiva.

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Como Liderar Eficazmente en la Era Digital

En el mundo de hoy, cuando en una empresa se invita a una reunión casi siempre incluye video conferencia, chat o encuentro virtual. Las organizaciones y sus equipos están cada vez más dispersos. Sin la interacción cara a cara puede ser más desafiante para los líderes conseguir alineación, mantener la responsabilidad, y lograr los objetivos. La Guía de Liderazgo de Dale Carnegie le dará las herramientas para desarrollar relaciones que generen confianza, aseguren el compromiso y la alineación para que su equipo esté listo para desempeñarse con éxito cuando sea necesario.

PDF_IconCompromiso de los Colaboradores 

¿Qué es el compromiso de los colaboradores y por qué es tan importante que los directivos se ocupen de ello? ¿Qué dicen los estudios sobre el tema? ¿Cómo pueden las empresas incentivarlo? ¿Cómo se puede ir más allá del compromiso individual y conseguir una cultura corporativa de cohesión en la que todo el mundo participe? Este libro blanco de Dale Carnegie analiza todas estas cuestiones fundamentales.  

PDF_IconGestión del Talento

¿Cuántas veces hemos oído: "el mayor activo de nuestra empresa son las personas"? La gestión del talento se encarga de evitar que esta frase se quede solo en palabras. De hecho, cada vez estamos más cerca de que los departamentos de recursos humanos desaparezcan y sean sustituidos definitivamente por divisiones enfocadas a la gestión del talento. 

PDF_IconPlan de Sucesión

Casi todos los directivos saben que es muy difícil encontrar a gente con talento. Cuando una persona intenta reemplazar a uno de sus colaboradores, a menudo se encuentra con que contratar a alguien externo con la misma capacidad resulta mucho más costoso que conservar a la persona que ya tiene. Los planes de sucesión garantizan la canalización del talento de la propia organización y desarrollan una reserva interna de candidatos. El objetivo es identificar el talento que la empresa ya posee y desarrollarlo hasta su máximo potencial. 

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